問題釐清與結構化
- 把模糊描述轉成可處理的問題定義
- 拆出關鍵變因與影響關係
- 建立可驗證的假設與判斷順序
核心定位
你給我的是碎片與現況，我交付的是可用的結構與產出。
這裡聚焦：明確、小型、具可交付成果的任務（不做長期駐場、不做無限輪迭代）。
服務範圍（交付導向）
流程與邏輯重整
- 把混亂流程整理成清楚步驟
- 找出卡點、不順與重工來源
- 設計「人能執行」的流程版本
知識與資訊轉譯
- 技術內容轉為白話或視覺化說明
- 複雜概念整理成圖表或摘要
- 降低理解與溝通成本
可交付成果製作
- 流程圖、表格、SOP、檢查清單
- 一頁式規格或決策摘要
- 可重複使用的模板與結構
協作原則
- 問題先行：先給具體問題描述與期望成果形式。
- 範圍明確：任務拆成 ≤ 3 項交付（例：一圖＋一表＋一份 SOP）。
- 原理透明：交付附簡要原理或來源，確保可驗證。
- 迭代有限：提供 1–2 輪合理修改，超出範圍另議。
- 保密與署名：可保密；若可公開部分成果可註明合作方（或匿名）。
收費與啟動方式
起點費用
15,000起
交件日期依討論為主
（依複雜度調整）
（依複雜度調整）
合作流程
- 來信：標題
[協作交付] 問題關鍵詞 - 提供：背景、期望交付、時程、預算
- 回覆：初評與報價，確認後開始
- 交付：可含 15 分鐘線上說明